專訪羅林生:融合瑞金紅色文化 打造輕紡、無紡雙集聚市場

　　Q1：瑞金的紡織服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模是怎樣的?

　　羅林生：瑞金的輕紡服裝產(chǎn)業(yè)主要還是依托毗鄰福建的地緣優(yōu)勢，通過十幾年的發(fā)展逐漸積累起來的。到今年為止，我們整個規(guī)模以上的輕紡服裝企業(yè)有25家，年營收突破了三十個億，雖然還不是很理想的規(guī)模，但我們還在發(fā)展當(dāng)中。

　　瑞金目前的紡織服裝產(chǎn)業(yè)品類，區(qū)別于贛州的其他5個縣，并非以成品為主，而是以產(chǎn)業(yè)前端的紡織為主。目前已經(jīng)發(fā)展起來的一個是織布，包括經(jīng)編紡織;一個是無紡布類，這也是這兩年我們的重點發(fā)展方向。

　　今年雖然受疫情影響，但我們整個招商形式還是比較好的，在贛州東部打造“輕紡服裝產(chǎn)業(yè)帶”這么一個利好的規(guī)劃引領(lǐng)之下，今年我們先后洽談落地了包括紡織、織造、高端精細(xì)紡織絲等輕紡織造前端的企業(yè)。整個產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，不能只考慮終端而不考慮前端的配套設(shè)施，這會是一個大問題，所以我們在規(guī)劃瑞金的輕紡服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時候，考慮的還是錯位發(fā)展，加上我們也是從紡織起步的，所以也將前端列為重點。

　　從品類上來說，瑞金的輕紡服裝產(chǎn)業(yè)主要以運動休閑類為主，且已經(jīng)形成了運動休閑鞋服系列的企業(yè)規(guī)模，這里就包括了臺灣寶成國際集團在瑞金的一個加工基地，也包括了福建的易行體育，還有浙江、福建等地給鴻星爾克、耐克、安踏等運動大牌做代工的企業(yè)在瑞金辦的制鞋制衣工廠。

　　Q2：疫情帶來的影響有哪些?

　　羅林生：今年的疫情帶來的問題主要是以下幾點。第一，我們國內(nèi)管控比較嚴(yán)，也比較早，所以企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)時，用工方面還是帶來了一定的困難，這也是屬于普遍的問題;第二，是到了四五月份，境外訂單受到了很大的影響，有的已經(jīng)下了的單到四月份開始撤回去，或者就是量減少;第三，就是物流不暢、庫存增加，以及由此導(dǎo)致的資金積壓、資金流動性受到影響的問題。

　　Q3：針對這些問題，我們?nèi)鸾鸬牡胤秸�府給到了哪些扶持?

　　羅林生：作為地方政府，我們在防控疫情方面的系列措施還是比較健全的。從開展疫情防控開始，我們就在考慮怎么樣解決好企業(yè)可能面臨的各種問題。這里包括這樣幾個方面。

　　第一，是怎樣科學(xué)的指導(dǎo)企業(yè)做好疫情防控，特別是復(fù)工復(fù)產(chǎn)之后加強生產(chǎn)管理過程中的防控。科學(xué)防控能夠使企業(yè)在復(fù)工之后解決好因為防控方法不得當(dāng)、體制制度不健全等帶來的用工上的問題。經(jīng)過我們的科學(xué)安排，如通過減少人員的密度、改善管理等方法，我們很好的解決了問題，很多企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)之后的管理還是相對正常。

　　在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，我們會通過統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送的方式，幫助企業(yè)解決口罩、體溫槍等防控物資不足的問題。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的檢查、把關(guān)、把控方面，我們?nèi)鸾鸪闪⒘藢ｉT的檢查指導(dǎo)組，每一個企業(yè)復(fù)工前，他們的物資準(zhǔn)備、管理準(zhǔn)備、返程人員的隔離時間等，都會全部把好關(guān)。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)之后人員流動的管理方面，我們也會加強把關(guān)。因為很多員工是本地的，我們實行了“從工廠到宿舍/家庭”這兩點一線的管理，并實行了“園區(qū)、企業(yè)、社區(qū)、小區(qū)”的聯(lián)手共管，確保每一個員工除了家里就是工廠，減少在上下班過程中人員流動對外界的接觸，減少疫情防控風(fēng)險。

　　第二，怎么樣落實好我們江西省贛州市和瑞金市在疫情期間扶持企業(yè)的系列政策，尤其是解決好資金的問題。資金的問題包括幾大塊：1、對于已經(jīng)到期的貸款，我們協(xié)調(diào)銀行做展期，這一塊的受益面還是比較大的，幫助企業(yè)減少了資金的壓力;2、我們對照國家和省里對于疫情防控物資生產(chǎn)企業(yè)，包括口罩、體溫槍以及食品保障等企業(yè)，我們給這些企業(yè)提供了降息、貼息等一系列的政策，并及時兌付好;3、就是幫助一些重點的物資生產(chǎn)企業(yè)爭取國家、省里和各級的政府的貸款支持，包括補貼資金的支持。如瑞金的美潤環(huán)保無紡布企業(yè)是贛州市第一家生產(chǎn)口罩的原材料(包括熔噴布、無紡布)，也是第一家生產(chǎn)口罩的企業(yè)，我們贛州市的主要領(lǐng)導(dǎo)，李炳軍書記、曾文明市長、胡雪梅副市長，在第一時間去公司調(diào)研、視察，給它最大的支持，讓它增加產(chǎn)線、擴大產(chǎn)能，為整個贛州的口罩和熔噴布的供應(yīng)提供保障，以此來滿足贛州市場的需要。

　　第三，就是在暢通物流方面，我們也是想了一些辦法，特別是對于一些重點要保障的企業(yè)，我們通過跟目的地所在的防控指揮部建立聯(lián)系，建立好綠色通道，讓企業(yè)的物資能夠及時的出去、順暢的進來。

　　通過這些努力，我們整個疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、紓難解困這些工作取得了比較明顯的成效。今年上半年，我們?nèi)鸾鸾?jīng)開區(qū)的企業(yè)，包括我們的輕紡服裝企業(yè)，很多不光在疫情之下沒有出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營下降，反而還有一些增長，像美潤環(huán)保布今年上半年的營業(yè)額和利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了19年。而另外一家做紡織的企業(yè)，四月份一段時間受到境外單的影響，但是五月份中下旬開始恢復(fù)的很快，加上去年下半年增加了一些設(shè)備，所以今年上半年比去年的同比增長了幾十個百分點。

　　Q4：瑞金紡織產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向?

　　羅林生：未來瑞金的輕紡服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展，會把握幾個方面。第一，是怎么樣去錯位，第二，是怎么去定位。

　　怎么樣去錯位?我們現(xiàn)在的定位是叫做“中國新興紡織和運動休閑產(chǎn)業(yè)制造基地”，因為將來的社會，在運動休閑服飾方面的個性化要求是越來越豐富，市場也很廣闊。此外，我們要把整個輕紡服裝配套的紡織企業(yè)重點考慮進去，這樣的錯位發(fā)展，不僅可以滿足瑞金的運動休閑服飾企業(yè)的需求，也能側(cè)應(yīng)我們贛州其他幾個縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在發(fā)展過程中，我們也要把握一些科技、工藝的優(yōu)勢，如解決“不需要印染就能夠紡織顏色” 的問題，從紡紗開始，通過加入色母粒實現(xiàn)紡紗就有顏色;通過技術(shù)、工藝的提升，給我們地方財力、產(chǎn)業(yè)附加值帶來可觀的提升。

　　而從現(xiàn)在的基礎(chǔ)情況來看，瑞金的無紡布產(chǎn)業(yè)這幾年會很快形成一個集聚，因為原來我們就有基礎(chǔ)，今年又在不斷的增加。而之所以讓無紡布在瑞金集聚發(fā)展，主要還是要從規(guī)模上形成一個規(guī)模優(yōu)勢，這樣，既能滿足我們服裝的需要，包括箱包、其他的輕紡產(chǎn)品的輔料、配料等需要，起到成為輕紡服裝產(chǎn)業(yè)的補鏈作用。

　　怎么樣去定位?我們主要還是考慮，如何把我們的紅色文化和輕紡服裝產(chǎn)業(yè)做結(jié)合。這個結(jié)合包括這樣幾個方面，第一，讓我們的輕紡服裝產(chǎn)品要有紅色文化元素，通過這個產(chǎn)品，把我們?nèi)鸾鸬募t色文化傳揚出去，賦予它更深的內(nèi)涵;第二，我們要考慮引入一些特種產(chǎn)品企業(yè)，所謂的特種產(chǎn)品，我們還是從行業(yè)和職業(yè)方面考慮，如消防服、部隊用的產(chǎn)品等。因為瑞金是共和國的搖籃、紅色故都，包括我們的”諸葛軍委”都是從瑞金走出去的，這些帶有紅色元素的特種服裝，跟我們?nèi)粘Ｋ�需要的服裝是不一樣的，所以我們考慮走這樣的差異化的路子。此外，因為有特種服裝類，所以也要衍生特種布料等配套企業(yè)，這包含了科技方面的東西，如消防服必須要具備耐高溫、防火這樣的功能，登山等其他特種服裝需要隔熱、清涼感等，我們也需要提高科技含量來滿足特種服裝的需要。

　　我們希望通過這些思路，推動瑞金的輕紡服裝發(fā)展，走出我們自己的特色亮點的路子，形成我們自己的競爭實力，彰顯我們的紅色文化。